Sakarya Uygulamalı Bilimler Üniversitesi (SUBÜ) tarafından düzenlenen SUBÜ Konuşmaları’nın 104’üncü oturumunda, HAVELSAN Genel Müdürü Dr. Mehmet Akif Nacar, “Savunma Sanayinde Teknoloji Yönetimi Olgunluk Seviyesinin Stratejik Önemi” başlıklı söyleşi gerçekleştirdi. Moderatörlüğünü SUBÜ Bilgisayar Mühendisliği Öğretim Üyesi Doç. Dr. Caner Erden’in yaptığı etkinlikte, savunma sanayinde teknoloji yönetiminin kritik önemi, HAVELSAN’ın teknoloji stratejileri ve uygulamaları ele alındı.
Teknoloji Yönetimi Stratejik Bir Yetkinlik
Nacar, teknoloji yönetiminin sadece teknik bir kavram olmadığını, kurumların stratejik refleksi haline gelmesi gereken bir yetkinlik olduğunu vurguladı:
“Teknoloji yönetimi ve olgunluk seviyesi, savunma sanayinde kritik etkiler yaratan stratejik bir unsurdur. Bunu yalnızca teknik bir ölçüm olarak görmemek gerekir; sürdürülebilir başarı için vazgeçilmez bir kabiliyettir. HAVELSAN olarak teknoloji geliştirmekle kalmıyor, aynı zamanda geleceği planlıyor ve kaynaklarımızı stratejik hedefler doğrultusunda yönetiyoruz.”
Nacar, teknoloji yönetiminin geliştirme, planlama, uygulama, organize etme, koordine etme ve denetleme süreçlerinin tamamını kapsadığını ifade etti.
Savunma Sanayinde Stratejik Önemi
Teknoloji yönetiminin kurumlar için stratejik önemini aktaran Nacar, şöyle konuştu:
“Teknoloji Yönetimi Olgunluk Seviyesi, sadece teknolojiyi geliştirmek değil, onu yönetmenin de önemini ortaya koyar. Kurum stratejisi, risk yönetimi, yol haritası ve kurumsallaşma düzeyi doğrudan bu olgunlukla bağlantılıdır. Savunma sanayinde riskin yüksek, yatırımların uzun vadeli olduğu bir ortamda bu yaklaşım, ülkenin rekabet gücünü doğrudan etkileyebilir.”
HAVELSAN’ın Teknoloji Yönetimi Uygulamaları
HAVELSAN’ın teknoloji yönetimi süreçlerini anlatan Nacar, kaynakları stratejik hedeflerle uyumlu şekilde kullandıklarını belirtti:
“Teknolojilerimizi 5 yıllık planlarla belirliyor, stratejik planlarımızı TSK Güçlendirme Vakfı ve Savunma Sanayii Başkanlığı hedefleriyle eşleştiriyoruz. Planlarımız statik değil, dinamik olarak güncelleniyor. Yetkinlik bazlı sınıflandırmayla kaynaklarımızı etkin kullanıyor ve bilgi birikimimizi kurum içinde yaygınlaştırıyoruz. Değerlendirmelerimiz Ar-Ge’den insan kaynağına, dijital dönüşümden finansmana kadar pek çok alanı kapsıyor.”
Geleceğin Oyuncuları İçin Stratejik Çağrı
Konuşmasının sonunda gençlere seslenen Nacar, savunma sanayisinde başarı için stratejik düşünmenin önemine dikkat çekti:
“Geleceğin savunma sanayisini siz şekillendireceksiniz. Teknolojiyi yönetmek, geleceği yönetmektir. Dünya artık sadece teknoloji üretenlerin değil, onu stratejik akılla yönetenlerin ön plana çıktığı bir yer. Amacımız iyi bir oyuncu olmak değil, oyun kurucu olabilmektir. Üniversite yıllarınızda teknik bilginin yanı sıra eleştirel ve bütüncül düşünmeyi öğrenin. Başarı, teknolojiyi doğru zamanda ve doğru projelerde stratejik şekilde kullanmakla mümkündür.”
